主要挑戰(zhàn)

 

當組織日益壯大，品牌如何跟上步伐？

從一家小小的批發(fā)商行，到集品牌代理、品牌直營、直營連鎖店為一體的綜合酒類運營商

從幾個人的創(chuàng)始團隊，到擁有近700名員工的大型組織

跨過埋頭“實干”的發(fā)展階段，銀寬如今正進入一段新的里程，亦面臨更復雜的內外部挑戰(zhàn)

 

隨著公司的不斷發(fā)展壯大

銀寬酒業(yè)已經(jīng)從一家埋頭專注于品牌代理的單一經(jīng)銷商

發(fā)展成頗具實力的綜合酒類品牌運營商

面對企業(yè)內外部環(huán)境發(fā)生的深刻變化

銀寬酒業(yè)急需提出清晰有力的市場定位和價值主張

結合新時代環(huán)境的特質，形成與時俱進的銀寬文化理念體系

指導企業(yè)未來繼續(xù)前行

與此同時，銀寬需要重新打造一個符合當下發(fā)展階段

代表銀寬核心價值主張和定位的新的品牌形象

 

 

解決方案

 

 

 

項目成果

 

經(jīng)過幾個月的系統(tǒng)更新，我們幫助銀寬建立了全新的品牌形象系統(tǒng)

從品牌LOGO的升級，到系統(tǒng)VI的規(guī)范，文化空間打造、企業(yè)官網(wǎng)建設、企業(yè)宣傳視頻

到助力營銷的各項品牌傳播內容

均進行了系統(tǒng)的更新升級

 

未來，銀寬將以更加現(xiàn)代、專業(yè)、專注的形象

致力成為行業(yè)領先的酒類運營商